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管理開發(fā)解決方案

實施效果

: 我們之前的管理比較亂，一直都在忙緊急的事情，四處滅火；現(xiàn)在最重要的改變是重要工作例行化，例行工作標準化；一方面讓人對重要工作更加重視，另一方面復(fù)制了優(yōu)秀，讓更多的人有了成效。

: 這段時間內(nèi)，顧問老師不斷地培訓(xùn)和講授，并跟我們一起工作學(xué)習(xí)，使我們掌握了基本的管理原理和解決事情的多種方法工具，并將其運用在工作中。同時，對之前亂糟糟的工作進行了有效的梳理，現(xiàn)在抓得住重點，管理思路變得更系統(tǒng)，部門之間協(xié)同作戰(zhàn)能力大幅提升，企業(yè)運營更加順暢。

: 流程績效方案的實施，充分發(fā)揮管理杠桿的作用，讓一些人有了緊迫感，讓更多的人有了活力，整個公司的氛圍更加地積極向上。

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